Symposium de Hanghzou sur les rebels économiques

Vers 10 heures, un jour de l’été dernier, un gouvernement de petite taille reconnu a visité les immeubles de bureaux du plus populaire marché totalement libre de Chine, considéré comme un conteneur pour formuler une critique. Les spécialistes de votre Institut d’économie Unirule étaient devenus trop forts pour les voisins proches, a indiqué le responsable, et devraient prendre en compte la possibilité de trouver un bureau de remplacement. C’était une étrange allégation de faire une opposition à une équipe dans laquelle la notion d’une soirée folle pourrait comporter une discussion ardue sur les légers exploits de Hayek, mais personne chez Unirule n’a été surpris. Pendant des semaines, l’entreprise a été harcelée dans son immeuble converti traditionnel dans l’ouest de Pékin par une succession d’invités fous: un propriétaire proclamant qu’il violait les dispositions de son contrat de location, des percepteurs de l’impôt sur le revenu étaient stressés pour examiner des documents financiers, des bureaucrates citant des infractions de règles publiques non spécifiées. Le directeur de la direction d’Unirule, Sheng Hong, un sympathique économiste âgé de 64 ans, possédait un ensemble d’instructions pour ses visites. Celles-ci deviendraient attentionnées, donneraient les dossiers demandés et promettraient de résoudre les difficultés réelles. Son collègue Jiang Hao a adopté le script à l’aide du formel, l’informant que le conteneur de senses s’excuserait de manière appropriée auprès des personnes perturbées et serait moins bruyant dans un avenir prévisible. Ses affirmations semblaient avoir du succès, avec le visiteur du site parti. Jiang était sur son lieu de travail cet après-midi-là, lorsque le propriétaire d’Unirule est apparu, accompagné d’un directeur de la résidence et d’une équipe de concepteurs transportant du matériel potentiel, une torche de soudage et une porte métallique traditionnelle. Les portes de sécurité ne sont pas inhabituelles dans les bâtiments des ménages orientaux, et tout d’abord, Jiang n’a pas été particulièrement alarmé. Une chose étonnante s’est alors produite: le personnel a commencé à souder l’entrée à travers les entrées du lieu de travail d’Unirule, scellant ainsi Jiang et de nombreux collègues à l’intérieur. Il a protesté et pris des images, mais les travailleurs ont refusé de démissionner. N’étant pas tout à fait sûr de ce qu’il fallait, Jiang a appelé la police. Peu de temps après, des responsables se sont présentés et ont convaincu le concierge de la construction d’autoriser les employés d’Unirule à sortir. La porte en aluminium était de nouveau garantie chaque fois qu’ils retournaient le lendemain pour y déposer leurs affaires. Deux ou trois jours plus tard, deux caméras de sécurité ont été installées à l’extérieur.